阿米巴之战略规划

战略是阿米巴管理模式第一步，是领导者对企业未来经营方向与实施步骤的总体计划。

中国企业常见问题

• 企业发展没有战略指引，业务发展经常是“摸着石头过河”
• 战略就是领导层的想法，上头想法经常变，战略也经常变
• 战略等于长篇的书面文件，与实际工作毫不相关
率敏科技认为，战略是企业最重要的管理内容，是组织内所有成员首先要统一起来的契约。战略不但要有清晰的目标，更要有实现目标的路径。

产品特点

国际公司通用的OGSM模型为指导

• 结构完整
制定总体目标、阶段目标、策略与衡量指标

• 逻辑简单
以总体目标为导向，结合营销与组织策略，整合内外部资源，实现阶段目标

• 执行性强
将宏观的战略下达到年度计划，分解成可执行的工作方案

企业收益

• 领导层能够清晰企业的角色与方向，准确描绘企业发展蓝图
• 员工对企业发展方向形成共识，能够更有目的地开展实际工作
• 提早规划资源整合，提高资源使用效率，降低企业成本