没有软件阿米巴无法核算
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小班制随到随学

阿米巴战略系统总裁班。

所谓经营,数字便是一切
要成为真正的经营者,
就必须要会算账,懂会计
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每周六 上午:9:00--12:00
       下午:3:00--5:00
授课老师:佘德民
没有软件系统阿米巴无法核算

核算是企业的根本,贯穿了整个管理,甚至决定了管理的成败;如:绩效考核管理中的KPI的核算,质量管理中的质量统计,阿米巴中的独立核算、经营会计、内部交易。

核算是左脚,管理就是右脚,管理和核算是不可以分开的就象左脚和右脚一样,必须是同步进行;当管理往前迈进一步时,核算系统最好能跟上。

▋没有软件,“阿米巴核算”是一个伪命题

阿米巴核算,是多角度的跨部门系统化核算,如:产品角度、成本角度、市场角度;如果离开软件,将无法系统化、协同化,阿米巴将无法核算。

▋手工核算,无法采集如此复杂的企业数据

手工核算无法采集各种各样复杂的企业数据,如:库存量、在途量、占用量、可用量等逻辑数据,手工也无计算如此复杂的逻辑数据。

▋软件采集数据更快、更准、错误更少

多终端PC、APP、PDA条码采集数据更快、错误更少,并且各阿米巴可以通过APP看板查看经营的情况。

▋没有软件系统阿米巴将无法进行统计核算

阿米巴需要构建与市场挂钩的、多产品多工序、全员参与、跨小单位的部门盈亏核算制度,没有软件是无法实现的。

▋呆板的ERP,无法适应企业业务及流程的变化

阿米巴落地,必须要深入企业业务及流程的变革、否则变革只是表面的、不够深入;软件工具必须要有能力深入企业复杂的流程与业的变革,呆板的ERP只会让企业的流程与业务变得更加僵硬,让阿米巴变革变得更加困难。

▋灵活多变、无须代码的EXCEL协同平台

从经营的高度,将EXCEl 表格“连”起来并且系统化,逐步实现进度可视化、流程可视化、成本可视化,构建与市场挂钩的部门别盈亏核算制度。

▋[理念+EXCEL]阿米巴-软件落地

阿米巴落地

1、哲学落地:以事业为基础,凝聚人心,经营人心;让员工能主动参与经营并能幸福工作。

2、制度落地:构建与市场挂钩的部门盈亏核算制度、考核制度、人事制度等。

3、软件落地:用软件固化制度形成系统,让管理变得更清晰、更透明、更智能,并能持续改善。

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